红塔区委编办结合机构编制管理工作特点和开展党的群众路线教育实践活动，按照边学边查边改边提高的要求，建立“五本台账”，为加强机构编制规范化管理奠定了坚实基础。

一是建立机关事业机构编制动态管理台帐。将行政机关事业单位的机构名称、机构规格、机构性质、编制数、实有人数、缺编数、领导职数等纳入机关事业机构编制动态管理台帐，实现编制的分类管理。并严格按照区编委、编办批复的文件，对相关信息进行详细登记、及时调整，动态管理，形成月报，确保机构设置科学规范、优化配置。

二是建立行政事业周转编制动态管理台账。本着纳入总量、单列管理的原则，建立行政事业周转编制动态管理台账，详细记载单位编制数、实有人数、下达周转编制数、下达文件、单位未来五年内达到法定退休人员具体情况、其它减员情况以及未来五年内收回周转编制情况等信息，确保周转编制用得出去，收得回来。

三是建立上级下达本级机构编制台账。严格按照上级编制部门下达红塔区各类机构编制事项文件、详细记录2002年以来红塔区各类编制总量变化情况、机构调整事项等信息，为贯彻本届政府财政供养人员只减不增提供了准确可靠的数据依据。

四是建立本级下达部门机构编制动态管理台账。建立本级下达部门机构编制动态管理台账，详细记录单位设立、机构更名、调整机构规格、调整职能职责、调整领导职数、调整内设机构、调整编制等信息，动态管理调整的机构编制事项，确保了部门职责界定清晰，工作顺畅运行。

五是建立领导职数动态管理台帐。建立全区机关事业单位领导职数动态管理台帐，详细记录核定的领导职数、领导干部配备情况、内设（派出）机构设置、内设（派出）机构领导职数及配备情况、批准文件等相关信息，全面准确掌握全区机关事业单位领导职数有关情况，为防止超职数配备领导干部提供准确信息，既提高了领导职数管理规范化水平，又为全区科学调整配备领导干部提供了重要依据。

（红塔区委编办  姚波）